هدف البحث للتعرف على مدى تطبيق استراتيجيات الإبداع الإداري لدى القيادات الإدارية في المنظمات في ضوء رؤية المملكة 2030 وتشمل الاستراتيجيات المجالات التالية: (الطلاقة، المرونة، الأصالة، الحساسية للمشكلات، التحليل، المخاطرة، الخروج عن المألوف). وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وطبقة الدراسة على عينة من قيادات المنظمات الخاصة والأهلية في مدينة الرياض بلغ عددهم (100) قائداً باستخدام أداة الدراسة الاستبانة والتي تكونت من (7) محاور رئيسية، وتم التأكد من صدقها وثباتها، وتم استخدام برنامج الحزم الإحصائية (spss) في تحليل البيانات. وقد بينت النتائج أن مستوى تطبيق القيادات الإدارية لاستراتيجيات الإبداع الإداري في ضوء رؤية المملكة2.30 كانت مرتفعة حيث بلغ متوسطها الحسابي (4.19 من 5). ما عدا استراتيجيات بعد (التحليل) وبعد (الخروج عن المألوف) فقد حصل هذان البعدان على درجة تطبيق قليلة من وجهة نظر القيادات. وقد تم تقديم بعض التوصيات الخاصة بذلك.
تحميل